投笔从戎
项目管理
PMP2（每日一练知识点整理）
第一天PMP考试时间及形式第二天项目：为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时时性的工作；项目2大特性：临时性（有明确的开始和结束）和独特性（创造独特的产品、服务或成果）；产品服务或成果又可以叫做：可交付成果；补充：项目也具有渐进明细性（随着掌握信息增加，估算具体，而不断的持续改进和细化项目管理计划）；项目管理计划又叫做项目的行动方案。第三天项目集：是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。特点：项目直接有关联性、有依赖性。第四天项目组合：指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作；特点：组合中的项目不一定彼此间...
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