PMP7(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-10-09 项目管理 第五十一天 管家精神:在遵守内部和外部合规准则同时,管家应以负责任的方式行事,以正直、关心和可信的态度开展活动。他们应对其所支持的项目的财务、社 - 阅读更多 -
PMP6(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-10-07 项目管理 第四十一天 合同类型:总价合同、成本补偿合同、工料合同。 总价合同:需求明确范围确定的,采购工作中不会发生重大的范围变更; 成本补偿合同:需 - 阅读更多 -
PMP5(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-09-20 项目管理 第三十一天 质量测量指标:专用于描述项目或产品的具体的属性。通过具体的属性来验证这个产品是不是合格。按完成任务的百分比,故障率、缺陷的数量,每行 - 阅读更多 -
PMP4(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-09-06 项目管理 第二十一天 假设条件与制约因素的区别: 假设条件:是指那些在制定计划时不需验证,仍被视为正确、真实或确定的因素。如果这些因素不成立,可能造成潜 - 阅读更多 -
PMP3(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-08-29 项目管理 第十一天 项目章程:是为了给项目立项,确立项目的正式地位,并且给项目经理进行授权,授权他在组织中使用资源。 章程:有时候又叫项目批准书、立项书 - 阅读更多 -
PMP2(每日一练知识点整理) 乱乱唱 2023-08-25 项目管理 第一天 PMP考试时间及形式 ![1.png] 第二天 项目:为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时时性的工作; 项目2 - 阅读更多 -
PMP1 乱乱唱 2023-08-01 项目管理 第一天 1、管理的四大职能(罗宾斯): 计划、组织、领导、控制 2、三大学科来源: 数学、经济学、心理学 3、PMI成立:1969年 4、 - 阅读更多 -